一、獻(xiàn)策的重點(diǎn)內(nèi)容

活動以推動自主品牌高質(zhì)量發(fā)展為主題， 以“三提高、 兩降低、一穩(wěn)定”為發(fā)展要求（即：提高勞動效率、提高設(shè) 備效率、提高資源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，穩(wěn) 定服務(wù)質(zhì)量），圍繞影響生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán) 節(jié)，緊緊抓住影響成本的關(guān)鍵因素，以完成生產(chǎn)任務(wù)為主攻 重點(diǎn)，促進(jìn)自主品牌轉(zhuǎn)型升級、降本增效。諫言獻(xiàn)策的內(nèi)容應(yīng)具體、有創(chuàng)意，注重實(shí)效，突出可操作性、實(shí)用性，能解決公司生產(chǎn)管理中的具體問題。重點(diǎn)把握以下內(nèi)容： 

1.技術(shù)革新，改進(jìn)物流工藝和設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量和性 能，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；

2.節(jié)能減排、高效利用資源，推動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會；

3.崗位創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、先進(jìn)操作手法； 

4.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，排查安全隱患； 

5.開發(fā)高新產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品；

6.增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力；

7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；

8.強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)；

9.提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；

10.其他方面

10月為建議征集月，誠邀新能源株洲全體職工為自主品牌的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，共同謀劃新能源株洲未來發(fā)展。（文圖：肖婷）